El banc cooperatiu Raiffeisen.ad aposta per una reestructuració de BPA amb una recapitalització

Andorra la VellaL’exconseller Eusebi Nomen, el client de BPA, Artur Homs, el treballador, Lluís Ferreira, el treballador prejubilat, Xavier Feliu, i el client, Antoni Sánchez, són la cara visible d’un banc cooperatiu que s’ha presentat oficialment aquest diumenge en un hotel de la capital i que s’ha creat amb l’objectiu que els clients i treballadors de BPA prenguin el control de l’entitat a través d’una societat cooperativa. Proposen una reestructuració i recapitalització de l’entitat que garantiria, segons ells, reduir la destrucció de valor als accionistes als 140 milions en què xifren les pèrdues per Banco Madrid i que els clients i treballadors conservin els seus estalvis i llocs de treball.

A banda de presentar la seva fórmula preferida —tot i que també valoren una possible compra d’una part del negoci de BPA, que no garantiria el 100% dels llocs de treball, com a alternativa—, Eusebi Nomen, al capdavant del grup, ha criticat durament la proposta escollida per les autoritats. “Una enorme perversió de la llei, una errada monumental del Consell General, que ha optat per un camí que genera una gran destrucció i beneficis a qui es quedi amb l’entitat”, ha qualificat la solució de Vall Banc l’exconseller. Segons els seus càlculs l’entitat pont generaria una destrucció de valor als accionistes de fins a 225 milions d’euros i als clients d’entre 24 i 295 milions d’euros depenent de l’auditoria dels comptes de l’entitat, mentre que les seves propostes conserven més valor, que és, segons han insistit, l’esperit recollit en l’article 3 de la Llei de mesures urgents per implantar mecanismes de reestructuració i resolució d’entitats bancàries.

En aquest sentit, Nomen, Homs, Ferreira, Feliu i Sánchez, insisteixen que la creació del banc pont Vall Banc generarà una “gran destrucció inicial de valor”, comiats dels treballadors —ja que els possibles compradors ja tenen recursos humans suficients, i en el cas d’una liquidació tots els treballadors perdrien la seva feina—, i un posterior benefici que justifica l’interès. “Amb la nostra opció els cooperativistes no perdrien ni un euro”, repeteixen i, a més, gaudirien d’un control sobre l’administració del banc. El banc resultant seria, segons Nomen, solvent i amb una enorme liquiditat, perquè s’assumirien els saldos dels corresponsals i s’eliminarien els problemes amb el FinCEN. A més, la més valorada d’aquestes opcions tot i donar dos terços del control a la cooperativa proposa mantenir un terç per als antics accionistes majoritaris, que deixarien de poder controlar el consell d’administració.

Així, consideren que la pitjor alternativa és la que s’està seguint, a falta d’informació “important per quantificar exactament les destruccions de valor” i que, per tant, les autoritats no estan seguint la llei. De fet, segons els seus càlculs, dels 1.800 milions d'euros dels saldos de balanç que calculen té BPA, es podrien arribar a perdre 300 milions d’euros per les minusvàlues. A més, asseguren que els clients i treballadors que escoltin altres opcions, que segons ells haurien d’haver estat presentades per l’AREB, optaran per aquestes alternatives. Per això proposen reunions amb l’AREB, els clients, treballadors, accionistes i els grups parlamentaris, per poder explicar la seva opció.

La manera com articularien la seva proposta és mitjançant una societat anònima participada principalment per la cooperativa, que tindrà a tots els clients del banc com a membres de la cooperativa. D’aquesta manera s’evitaria cedir el control del banc pont a una altra entitat de les “vint o trenta interessades”, segons Nomen, que justifica aquest extrem pel benefici que suposarà per a elles aquesta solució. Raiffeisen és un banc amb molta fama en els països de parla alemanya —conegut per ser el patrocinador de l’equip nacional d’esquí a Àustria— i els defensors d’aquesta proposta asseguren que la resta de cooperatives donarien suport i bagatge al procés.