Naturlàndia ha de donar vida al poble

Dimecres passat, un cop realitzades les auditories de les societats Sasectur, Camprabassa i de l’Escola Bressol, i analitzada la documentació del Comú corresponent a l’exercici 2015, vam tenir l’oportunitat d’explicar a tots els lauredians i lauredianes l’estat de les finances de la parròquia i el full de ruta que volem seguir per millorar-les. Una de les principals conclusions és que el Comú es troba a només 60.000 euros de ser intervingut. La destinació continuada de recursos a Camprabassa -societat explotadora de Naturlàndia- ha fet que les finances comunals tinguin un deute que arriba gairebé al 200% del pressupost, de manera que som a punt de sobrepassar el límit legal permès. Per tal que això no passi i que el Comú no sigui intervingut, ens hem vist obligats a augmentar els ingressos i rebaixar les despeses. En aquest sentit, per cada euro que el Comú ingressi de més el límit d’endeutament s’incrementarà conseqüentment en dos euros, amb la qual cosa tindrem més capacitat per gestionar les finances comunals. Per això aplicarem una pujada moderada d’alguns impostos amb què volem fer front a les nostres obligacions i eliminar qualsevol risc de ser intervinguts.

Així les coses, el deute actual arriba als 23.213.700 euros. La xifra és clarament elevada. En el present mandat ens hem proposat reduir-la, per responsabilitat i perquè la llei ens obliga a anar retornant els deutes que tenim amb els bancs. Ho farem, això si, sense renunciar a mantenir tots els serveis que requereix la parròquia i fent que Naturlàndia sigui un verdader motor per a l’economia del poble i de tot el país.

Des d’ara i fins al 2019 treballarem perquè la dinàmica negativa de Naturlàndia sigui positiva en tots els sentits. Es prendran mesures correctores amb l’objectiu que el parc no costi diners al Comú i doni vida al poble, missió per la qual va ser creat. És important la implicació de tothom per fer-ho possible. Volem comptar amb el Govern, amb emprenedors privats que vulguin aportar projectes de valor afegit a Naturlàndia, i amb tots els actors econòmics de la parròquia i de la resta del país disposats a generar sinergies amb Naturlàndia.

Les mesures correctores passaran per l’optimització de recursos i una gestió empresarial acurada. Actualment restem a l’espera d’un informe que ha de determinar quins llocs de treball són necessaris, quins sobren -si és que en sobren- i quins manquen. El nostre objectiu és mantenir tots els llocs de treball sempre que facin la seva feina. També preveiem canvis en l’organigrama directiu que es produiran un cop disposem d’un informe que està realitzant una prestigiosa firma de consultoria empresarial. En paral·lel, hem posat en marxa accions d’anàlisi per identificar què cal potenciar i què cal millorar dins l’oferta d’atraccions i productes. Per exemple, amb un sistema de polseres sabrem l’itinerari que els visitants fan pel parc i el temps d’estada en cada àrea d’atraccions. La recerca i l’anàlisi són imprescindibles per planificar i gestionar bé aquesta societat.

Som conscients que no serà senzill. Però no tirem la tovallola. Seria una irresponsabilitat tancar el parc. Aquesta és una opció descartada ja que fer-ho suposaria el desembors de 23 milions d’euros i deixar moltes persones sense un lloc de treball. Confiem amb el suport de tothom per redreçar la situació i fer que, ja al 2017, Naturlàndia presenti un compte d’explotació en positiu i, sobretot, faci allò pel que va ser creat: donar vida al poble.